今年以来,一批高成长性企业蓬勃发展,芜湖各项事业迈上新台阶。当前,芜湖市上下都在谋划新年的美好蓝图,全力以赴创一流营商环境,加快建设“创业无忧之城”。

 “畅聊早餐会”:聚势从尊重开始

 今年3月底,安徽芜湖市委市政府办起了“畅聊早餐会”。早餐会上,芜湖市领导与企业家等各行各业的代表面对面交流,吃到哪聊到哪,有助于了解真问题、打消种种顾虑,既倾听民意,也办了实事。

 早餐会最初是芜湖市委市政府服务企业的一项创新举措,搞了几场后效果不错,于是干脆向全社会开放,邀请更多不同群体代表来吃早餐。目前,“芜湖畅聊早餐会”已开通微信公众号,人人可以报名预约。

 尊重企业家的一个前提是平等,是一个没有任何限制的交流,“畅聊早餐会”让大家都很从容、很轻松。只有如此,才方便企业家们打开话匣子,把真问题谈出来,政府才好更有的放矢地服务企业。据统计,截至今年8月底,早餐会现场收集问题97件,办结52件,持续推进初见成效34件,正在办理11件,通过微信公众号收集企业家诉求352件。

 业内人士认为,“畅聊早餐会”让外界看到了芜湖主政者的良苦用心。芜湖的GDP在安徽排第二,也是重要的沿长江城市,城市一直有一种创新劲头。改革开放之初全国知名的“傻子瓜子”就出自这里,奇瑞汽车、海螺水泥等也都是芜湖的知名企业。

 除了“畅聊早餐会”外,企业服务中心也是一个重要的渠道,每个月都有主管的副市长召开企业问题联席会议,帮助企业答疑解惑。“听一点真话,帮助我们改善。当然这些只是服务企业的方式之一,并不能覆盖所有企业的需求,大量常规渠道的工作措施也在加快推进,帮助企业纾困,帮助企业发展。”芜湖市委书记、市人大常委会主任单向前说。

 “1%工作法”:发展从让利开始

 芜湖今年年初动议并迅速实施的“1%工作法”日前受到国务院通报表扬。12月14日,在服务企业“1%工作法”现场推进会上,市委主要领导表示,要从1%利润率这个“小切口”入手,打出降本增效“组合拳”,构建起“1%工作法”的“大系统”。

 “1%工作法”就是通过“有效市场”和“有为政府”有机结合,深入分析影响企业利润的制约因素,逐一拿出降本增效措施,最终努力实现重点企业、重点行业和全市企业平均利润率在现有基础上提高1%,持续优化区域产业发展、企业成长生态,促使企业发展获得感可量化。

 记者了解到,“1%工作法”实施近一年时间来,在推动企业降本增效方面成效明显。如湾沚区打造政策兑现直通车,实现惠企政策“秒批秒兑”;无为市创新推出“订单贷”业务,帮助电缆企业获批订单贷11.6亿元、完成订单合同26.4亿元;物流组推动芜湖港-洋山港“联动接卸”模式全面落地,每个集装箱降低运输成本约30%……一系列实实在在的举措,破解了发展中的诸多难题,为全年经济增长、产业转型升级、城市美誉度提升等注入强劲动力。

 以海关物流“1%工作法”为例,今年以来,芜湖海关同芜湖港等单位密切合作,先后推出“两步申报”“提前申报”、芜湖港-洋山港“联动接卸”、区块链无纸化进口放货等创新举措,为芜湖外贸企业提供更多通关物流选择,芜湖口岸整体通关时效进一步提升,营商环境进一步优化。今年前7个月,芜湖港集装箱吞吐量达64.2万标箱,同比增长9.95%。

 “城市精神”:成功从“傻子”开始

 芜湖是个顺应时代潮流、领风气之先的城市,著名的“傻子瓜子”就产生在这里。而之所以被称为傻子瓜子,是因为售货员给顾客称瓜子的时候,总是要最后多抓一把给顾客。

 瓜子放在袋子里面,多抓这么一把,一般人认为没有顾客会知道多给了自己。但就是多的这一把,表达对顾客的尊重,而且顾客最后是会知道的,市场不会辜负这一份尊重和真诚。“傻子精神”代表着诚信、执着、不屈不挠、敢于拼搏,也是激励芜湖不断前进的一种城市精神。

 改革开放之初,芜湖并没有强大的工业基础,就是靠这种城市精神的传承和努力,逐渐构建起一个比较完整的工业体系。2000年之后,芜湖的经济总量跃升到全省第二,并且一直持续到现在。

 作为重要的城市基因和特质,这种城市精神也推动芜湖走出了符合自己实际的发展道路,去支持、包容创新创造的主体。在这样的氛围中,奇瑞汽车、海螺集团来到芜湖后就开始发展壮大。如今,奇瑞汽车年销售量将近100万台,连续18年乘用车出口全国第一。在芜湖,奇瑞不只是一个汽车制造工厂那么简单,奇瑞还带来了1000多家零部件配件商,大批的技术人才集聚于此,给这个城市带来了新鲜血液和活力,也推动了城市的升级。据介绍,奇瑞的第一款发动机是奇瑞人努力拼搏自主正向研发出来的,现在奇瑞汽车的研发中心已经设到了海外,很多国际汽车设计师都被奇瑞高薪收至麾下。

 “这些企业对城市来讲意味着什么?城市要为这些企业服务,要让企业的精神成为城市的精神,这是相得益彰的。”单向前说,这个城市在培育这些优秀的企业,这些优秀的企业也在改变着这个城市,将其变为拥有这样气质的城市。