酷开科技“无界空间·共享新生”新技术发布会在北京举行。会上酷开科技CEO王志国宣布酷开网络正式更名为酷开科技,作为酷开科技“屏屏互联”生态重要起点的共享屏也正式发布,着力于打破“屏幕孤岛”,激发大屏价值,实现设备互联、内容共享和用户交互。

开科技共享屏事业部总经理曾宪晖,听他们聊聊共享屏如何引领大屏走向新赛道。

“共享屏不是一块屏,是一个APP” 共享屏如何实现屏屏互联?

共享屏首先是一种软件系统,但在此基础上也它具有硬件产品,例如装有酷开系统8的电视,同一WiFi环境下的手机和PC通过共享屏APP能够与它们实现互联,同时使用其他系统的智能电视也可以安装共享屏APP,共享屏事业部总经理曾宪晖表示软件系统欢迎第三方,可以直接装到任何品牌的智能电视里。

但对于硬件性能不足、WiFi模块参差不齐的电视或是不具备智能系统的电视或屏幕来说,则有了共享屏Mini这个硬件解决方案,它仅需要供电用的USB接口以及视频输入的HDMI接口,加上手机热点即可的WiFi网络,就可以与其他安装了共享屏APP的手机、平板等设备实现互联。对于PC而言,无论是Windows还是macOS都可以通过浏览器进行互联,不需要安装任何软件。

“没有内容就谈不上共享” 共享屏技术路线的起源

“酷开科技的根基在于大屏”酷开科技CEO王志国表示,离开大屏去做其他东西的酷开科技没有优势,所以酷开在去年提出了“无界空间”这个概念,考虑将酷开系统渗透到各个空间、各类屏幕中去,这是过去以设备为中心的思路。但他们很快注意到大屏本身的局限和行业危机,没有什么人完全离不开大屏,它的使用频次正逐年降低,但手机却日益成为人们难以离身的工具,我们日常活动所需和产生的信息,我们想要保存和分享的内容大部分都在手机里,“如果我们要无界,一定要有一个东西在手机上,这是第一个想法。”

“站在大屏的角度去做无界空间,这是一条死路。”曾宪晖这么看待过去以设备为中心的思路,“无界空间”的概念目前转变为以人为中心的思路,以人为中心自然要以人接触最多、感知最多的设备为中心,那当然就是手机,共享屏要从手机中获取内容,由此展开收藏、分享和互动,这就是共享屏技术路线的起源。

“更开放的小程序平台” 如何通过生态落实“无界空间”

共享屏首先解决的是内容的整理和收藏,接下来是其核心部分:共享和互动。要想真正实现内容共享包括更高一层的互动,而不是简单的投屏展示,就需要软件层面的协助,除共享屏APP本身的文档、图片、视频等共享和互动功能外,其具有一个开放的小程序平台,目前已经展示出来的有一些互动游戏和教育程序,酷开科技计划将这个平台变成一个标准化的接口,并且实施一些包括资金支持在内的激励方案吸引更多第三方开发者。

这一计划的结果最后都会回到“无界空间”上,本质上“无界空间”是为了在多种场景中发掘屏幕的作用,这就需要屏幕拥有针对各种空间的功能服务,需要更多开发者进行内容创新,以此丰富共享屏的内容和应用,形成一种大的生态。“当我们围绕着以手机为中心,以人为中心,在不同的场景提供更多的服务的时候”,曾宪晖认为“无界空间”才能真正落实。

为了深入了解共享屏这一产品的起源与核心定位,我们采访了酷开科技CEO王志国与酷 “和投屏不是在一个赛道上” 谈与现有投屏、协作类软件产品的差异化

在共享屏与投屏等软件产品的对比这个问题上,王志国明确表示“它不是一款投屏软件,投屏只是它需要在屏幕之间共享的一个方式。”发布会中的演示体现得十分明显,当文档、图片和食品从手机通过共享屏APP共享至大屏幕时,内容并没有按照手机屏幕本身的比例直接镜像显示,而是按照内容本身的尺寸显示或是按大屏幕的比例正常填满屏幕,手机上显示的也不是共享内容,而是更进一步的操作和互动界面,这是共享屏展现出的内容共享与投屏最直观的区别。

如果说超越投屏范畴的内容共享影响的是使用体验,那么共享屏在内容共享之前做的一件事就是决定了它的核心逻辑。“这个APP的核心定位并不只是分享到大屏上,而是需要把我分享的东西先整理在一起,未来能够在不同场合去表达我的想法。”王志国说,以收藏的形式对内容实现进行整理才是共享屏使用逻辑上的第一步,也正是由于内容的收藏这个因素上PC内容也是难以替代的一部分,起初考虑放弃PC端专做移动设备端的共享屏才会重新打通PC和大屏的连接。

现有的投屏与协作类软件产品都有各自的痛点。王志国介绍说:“我们现在大部分的办公场景和商用场景,触摸屏这些,它真的就跟我们80年代电视机一样,现在我们就是遥控器的状态了,我们用手机或者用平板在自己的座位上就可以实现我们在大屏上的写写画画。”这谈到的实际上是现有办公场景大屏的交互性问题,大多需要表达者走到屏幕前指点操作,既不节省时间也不利于多人需要无缝交互的情况,但共享屏不光解决了遥控的问题,还解决了多人交互协作的需要,更加充分发挥了大屏的价值。

曾宪晖在谈与办公协作类软件的差异时同样认为交互性是最明显的差异化,以WPS的协作为例,他认为WPS首先将分享内容局限在了文档上,没能适应时下内容的丰富程度,同时对办公能力的细分使其成为文档分散式协作的载体,而不能适应大屏共享互动的需要。“随时创作、大屏共享、参与讨论”,这是在曾宪晖看来共享屏的核心,“核心还是在共享那个点,而不只是局限在任何一个会议或者是办公文档这种情景之下。”

“Mini是带在身边走的” 作为硬件产品的共享屏Mini与屏幕的关系

Mini不会消失,而且会进一步演化。目前对其网络连接的开发已经使其仅需依靠手机热点即可实现局部组网互联,甚至完全不需要互联网的支撑,这是现有的电视和屏幕所不能具备的。在酷开科技对未来的设想中,他们会将共享屏放在更多各种空间里,到那时共享屏Mini这种形式的轻量化程序可能会是比将每一块屏幕都装入完整的电视系统更好的选择。

“只要人们聚的地方,共享屏就有用武之地” 谈共享屏的未来市场空间

王志国说:“无论我们做哪一类的应用,其实都是在获得用户某时间段的某种特殊需求,我们看市场有多大实际上就是我们看这个需求。”共享屏由于它全局内容收藏、共享和互动的逻辑,决定其适用于多种场景,并不限于办公和会议,王志国认为所有的这些聚会场合,只要能够更好地满足人们在这些场合的诉求,就会成为共享屏的市场空间。

谈及如何在未来占领这个市场,王志国表示最重要的还是以共享屏为基础创造一个用户有粘性的平台。共享屏的技术路线本身是实现屏屏互联,那么必然不能局限于某些特定场景,与现有的在线通讯、在线办公类产品走的也是完全不同的道路,对共享屏来说,无论是投屏还是协作,或是文字和视频通讯等,都只是未来开发平台里一个小小的程序,是全场景应用中的一小部分,率先帮助用户实现在更多场景更好地实现内容共享才能占领这个市场,“我们直接的底蕴,就是我们基于共享”。

曾宪晖补充了一些技术因素:“我们要更加去丰富你手机上各种各样的内容,无论是现在已经有的这些图片文档,还是将来会有的一些随时创作,然后大屏共享,这样大家都可以参与讨论等等。”核心仍然在于超越会议办公等场景的全场景互动,并以此拓展共享屏的市场。目前共享屏仍在围绕收藏和共享继续走技术路线,着力于解决现有投屏办公等软件产品的局限,以及改进自身的问题,继续发展的核心方向是连接技术和互动能力。

最后话题来到共享屏如何应对商用需求上,因为在过去,创维和酷开科技的产品更多是面向家庭用户,而共享屏表现出来的特性首先肯定会让我们想到商用。曾宪晖谈到,共享屏APP本质仍是面向个人消费者的产品,但在部署至商用领域时也进行了一些差异化的定制,在他看来商用领域功能只是是整个平台能力的一些附庸。

王志国最后补充说,商用领域的需求与酷开科技内部的改组也有关系,酷开科技除客厅事业部、数字营销事业部和共享屏事业部外还有两三个事业部尚未亮相,那两三个事业部真正属于商用和政府领域,与共享屏以用户为中心的思路不同,真正为专业商用与政府领域提供的产品将以全套解决方案为中心。

从访谈中,我们了解到酷开网络更名为酷开科技不仅仅是名字的改变,更是企业思维和方向的改变,全新的酷开科技对“用户为中心”这个理念有了更多的思考,为用户解决更多的应用场景问题,在产品研发及生态方面也在做更多的探索。共享的时代已经来临,相信酷开科技也将为我们带来更多的可能。