连日来,鲁胜公司党委常委、纪委书记、监事会主席刘晓成带队深入各采油管理区,将一份份《监督检查分析报告》与针对性监督提示信逐一送达基层领导班子手中,以 “送信上门” 的务实行动,推动监督力量直抵一线、服务基层治理。

这场为期两天的专项行动,既是监督成果的精准传递,更是公司纪委推动监督向基层延伸、助力一线提质增效的创新实践。与此同时,公司纪委在系统总结 2025年度监督工作成效的基础上,同步向公司党委呈报专题督查报告,构建起 “向上精准汇报、向下靶向发力” 的上下联动监督格局,进一步巩固 “党委统筹部署、纪委监督推动、基层狠抓落实” 的监督整改闭环,推动监督工作走深走实、常态长效,为公司健康发展筑牢纪律防线。

“这不是简单的文件送达,而是带着‘温度’的监督服务。” 在鲁丰采油管理区,刘晓成将装有报告与提示信的文件袋交到管理区负责人杨海勇手中时强调,每份报告均经反复研究,每条提示都直指具体问题。监督的核心不仅是发现问题,更要与基层同向发力、协同解决问题,切实把监督效能转化为治理效能。

此次 “送信上门” 行动覆盖四个采油管理区,每份提示信均立足前期督查发现的问题 “量身定制”,分类形成差异化《采油管理区监督检查分析报告》,以 “提示信” 形式精准下发至对应基层单位。刘晓成在不同场合反复强调,监督的最终目的是推动高质量发展,基层要直面问题、举一反三,深入开展反思整改;更要压实责任、规范管理,全面提升执行效能,以扎实整改夯实发展根基。

“既精准指出基层薄弱环节,又提供具体可行的改进路径。” 鲁胜公司纪委副书记、纪检审计部主任孙海涛介绍,提示信聚焦各管理区在责任压实、制度落地、监督质效等方面的短板弱项,明确要求基层领导班子切实履行管党治党政治责任,全面排查整改问题,持续夯实合规管理基础,推动各项工作规范有序开展。

在鲁升采油管理区,公司副总工程师兼管理区经理王刚接到报告与提示信后,第一时间组织班子成员专题学习、深入研讨。“这种点对点的精准指导,让我们真切感受到公司纪委对基层工作的重视与支持,也为我们整改提升指明了方向、提供了遵循。” 王刚说道。

两天走访中,刘晓成每到一处都与管理区班子成员深入座谈交流,认真听取基层对监督工作的意见建议。“纪委不是站在问题对立面指责基层,而是与基层并肩作战打败问题。” 在鲁平采油管理区座谈会上,刘晓成强调,理解与支持比单纯指责更有力量,要通过 “送信上门” 搭建纪委与基层的沟通桥梁,让监督工作更贴近生产实际、更贴合基层需求,真正实现监督与服务并重。

面对面交流传递问题,点对点指导推动整改,此次行动不仅让监督发现的问题精准传达、整改要求落地生根,更实现了责任的有效传递。“这不仅是一次工作交接,更是一次责任传导、使命接力。” 鲁源采油管理区党总支书记董高玉表示,将把这份责任转化为基层治理的实际成效,以整改实效推动管理区各项工作提质升级。

此次同步推进 “汇报信” 与 “提示信” 工作,既是鲁胜公司纪委创新监督方式、提升监督质效的重要探索,更是落实 “遵规守纪 护航胜利” 专项教育方案的关键举措。刘晓成表示,要让监督既有政治高度,又有基层温度,向上汇报彰显政治担当,向下发力解决实际问题,切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

2026 年,鲁胜公司纪委将持续凝聚大监督合力,以专题汇报成果校准监督方向,以基层整改实效检验监督成色,进一步健全制度机制、强化监督问责,统筹推进 “当下改” 与 “长久立”,全力筑牢合规管理防线、织密风险管控网络,为公司高质量发展提供更加坚强有力的纪律保障。(  通讯员 :陈军光  王红)